Em uma fase onde o mercado brasileiro vem mostrando uma crescente necessidade em afirmar o potencial das mídias interativas, a Chevrolet aposta suas fichas no lançamento de uma campanha 100% voltada para o meio online.
Lançada no dia 17/06, o Prisma Jump tem como idéia principal aproximar os potenciais consumidores e o veículo, através de uma experiência onde o Prisma representaria uma grande conquista em seu universo de auto-realização.
Para isso, entre outras peças, foi lançado um hotsite repleto de conteúdo rico em interação e um leilão online (Prisma BID) que incentiva a participação do usuário oferecendo como prêmio um Prisma 0 Km para aquele visitante que concretizar o maior lance (entre os 3 permitidos) sem cobertura por outro participante até 2 minutos antes do encerramento do período onde os mesmos serão aceitos.
Uma das coisas que mais atraiu minha atenção nessa campanha, foi a fórmula criada para incentivar a realização de test-drives do veículo. Para isso, o hotsite da ação promocional oferece uma “turbinada” na participação dos usuários que realizarem a experimentação, lhes dando o direito de realizar mais 2 lances adicionais.
Bacana também é a notável divulgação que vem sendo feita em mídias digitais, assim como nas redes sociais online, inclusive com a distribuição de widgets.
Vale a pena lembrar que o valor arrecadado com os lances do leilão será inteiramente doado a uma instituição de caridade.
Pontos para a Chevrolet e a AG2. 
Uma recente novidade do Youtube promete expandir de forma considerável as opções de interatividade dos vídeos online.
Agora, através da ferramenta de publicação, será possível adicionar objetos de interação que permitirão que os usuários acessem diretamente outros vídeos, informações de interesse relativo às imagens que se vêem ou até mesmo links para outros sites através de cliques na tela do player.
Clique aqui para assistir um vídeo utilizando os novo recursos
No exemplo apresentado, um simples truque de cartas como este de Lance Burton, ganha uma abordagem muito mais envolvente (e porque não dizer, excitante) ao permitir que o usuário interaja com ele, sendo direcionado a desfechos diferentes de acordo com as opções que ele faz ao decorrer do vídeo.
Nem preciso dizer que, para a publicidade, isso é um prato mais do que cheio. Interagir tem sido uma das formas mais efetivas de driblar o desgaste dos formatos tradicionais de mídia.
Como não poderia ser diferente dentro do modelo de gestão praticamente impecável do YouTube, nem tudo são flores. O recurso ainda não foi disponibilizado para os vídeos inseridos em sites de terceiros, sendo limitada apenas aos que são visualizados diretamente no YouTube.
Tá aí, mais um ponto positivo fortíssimo na consolidação do YouTube como canal.
Ontem, através do Twitter (e depois subjulgam a utilidade dele) tomei conhecimento deste teaser promocional:
Em um primeiro momento, os símbolos iconográficos apresentados sugeriram algo familiar, no entanto, não foi o suficiente para que eu desvendasse a charada.
O vídeo remete ao domínio www.osegredodocofre.com.br que apresenta mais um teaser da promoção indicando novidades na data de 01/06/2008.
Ao pesquisar o responsável pelo registro do domínio, encontrei também na lista de outros endereços registrados a url www.osegredomicrosoft.com.br (de criação datada de meados de Março), o que possibilitou que eu matasse a charada e descobrisse a empresa por detrás do segredo, visto que os mesmos possuem datas de publicação próximas e compartilham de conteúdo idêntico.
A partir daí, também pude associar os ícones apresentados a alguns produtos da Microsoft como o Zune, o Mouse Basic Optical e o joystick do X-Box 360.
O nome que divulga a marca ter sido registrado anteriormente ao divulgado no vídeo, sugere uma possível mudança de nome que, na minha opinião, teve muita valia estratégica na ação.
A opção pela mudança de nome (caso tenha mesmo ocorrido da forma que imaginei) foi muito pertinente. Associar a ação promocional à Microsoft em um primeiro momento poderia se tornar instantaneamente um forte argumento de rejeição entre mac lovers e usuários da comunidade Linux.
Agora, nos resta saber o que a gigante do vale do silício esconde dentro de seu cofre.
O Social Player MyStrands não para de receber novas funcionalidades. Agora, além de compartilhar suas listas de reprodução, descobrir novas músicas e fazer novos amigos com gostos musicais semelhantes aos seus, foi criada uma nova interação que permite enviar a sua lista de músicas reproduzidas diretamente para sua conta do Last.fm.
Outra novidade é a lista “Who’s Listening” que indica os usuários que estão ouvindo uma música ao mesmo tempo que você, em um universo de mais de 6 milhões de títulos.
Veja o MyStrands Social Player em ação:
O software conta com versões para Symbian e Windows Mobile, o que garante sua execução em boa parte dos celulares e PDAs do mercado.
Por aqui, instalamos em um Nokia N40 e está rodando que é uma beleza.
Após um longo período de estudos e desenvolvimento, a nova versão do IG Shopping chega totalmente reformulada e repleta de novidades. Agora, os visitantes poderão participar de maneira ativa na criação e categorização do conteúdo através de um sistema de contas de usuário e conteúdo colaborativo.
Entre as novas funcionalidades, podemos destacar o quadro que permite aos visitantes acompanharem a evolução dos preços dos produtos, facilitando a escolha do momento ideal para a aquisição.
Outra novidade bem interessante são as listas “eu tenho” e “eu quero” destinadas aos produtos que os usuários já possuem e que desejam adquirir, respectivamente. No novo sistema de avaliações dos produtos, é possível que sejam dadas notas à características dos produtos como a facilidade de uso, o custo/benefício e o seu design.
Um sistema de tag cloud foi inserido possibilitando a identificação dos produtos mais procurados pelos clientes, o que nos dá uma visão clara dos “produtos quentes” no momento.
Com essas novidades, o iG Shopping dá um grande e importante passo no mercado de comparações de preços online.
Também foi criado um Blog sobre novidades e testes dos produtos que, na minha opinião, acabou pecando um pouco pela superficialidade dos posts.
Dica muito bacana do Victor Vasques do ComLimão, que participou do processo de criação dessa nova versão do Shopping IG.
A “polêmica viral” dessa semana fica por conta do vídeo intitulado “Gordos” criado pela DM9 para a Cia. Athletica que, na intenção de ser tornar viral, aposta na ridicularização dos gordinhos ao compará-los com “outdoors ambulantes”, tratando-os de forma preconceituosa e discriminatória.
Clique aqui para assistir o vídeo.
Obviamente, os gordinhos não fazem parte do público-alvo da academia que, na verdade, a busca como um espaço de interação social e vêem a Cia Athletica como uma “grife”.
Felizmente, o sucesso através da viralização não ocorreu. Em seu lugar, surgiu uma enxurrada de comentários negativos à ação, assim como também uma discussão de sua validade do ponto de vista ético.
Já está mais do que na hora das grandes agências deixarem de lado o hype das novas mídias e buscarem profissionais com background suficiente para não darem furos dessa natureza.
A Internet é uma meio multi-direcional, que possibilita um feedback instantâneo e, muitas vezes, público. Mais uma motivo para redobrar o cuidado com esse tipo de ação.
Será que o “falem bem ou falem mal, mas falem de mim” é um bom negócio quando a grande e esmagadora maioria dos comentários são negativos?
I don’t think so.
Update:
Parece que o pessoal percebeu que o tiro saiu mesmo pela culatra e removeu o vídeo do YouTube. Ao menos um ponto pela sensatez em perceber que a ação foi mesmo um erro.
Que atire a primeira pedra quem nunca deixou passar uma palavrinha grafada incorretamente em um post. Pois é, isso acontece na vida de qualquer mortal que precisa encontrar tempo livre para escrever durante um dia agitado e cheio de trabalho.
O Gramlee surgiu com o propósito de acabar com a preocupação com esses erros de digitação, sintaxe e concordância, através de uma equipe de revisores que realiza o trabalho em tempo real, retornando o resultado da revisão em poucos minutos.
Embora o serviço seja muito atrativo, aqueles que desejarem utilizá-lo terão que desembolsar o valor referente ao pacote de revisão de 250, 510, 1030 ou 2625 palavras, com preços a partir de USD 4,95.
Experimente gratuitamente o serviço em http://www.gramlee.com/
O Twitter acaba de entrar em sua fase especulativa para captação de investimentos, sendo avaliado (segundo o TechCrunch) em um valor entre USD 60 e 150 milhões.
Hoje, o serviço enfrenta sua segunda grande onda de adesão de usuários, estimulada principalmente pelo destaque que lhe vem sendo dado na mídia, assim como o seu uso por formadores de opinião (o que naturalmente acaba atraindo seus seguidores).
Entre fevereiro e março deste ano, o número total de pageviews do site saltou de 10 para 20 milhões, o que representa, entre outras coisas, um considerável aumento nas atividades da comunidade de usuários.
Estimar um valor de mercado abaixo do real é uma estratégia conhecida entre as empresas de capital de risco, em busca de bons negócios. Mas, acredito que o aporte de capital é algo inevitável para o crescimento e amadurecimento comercial do Twitter.
É uma versão hi-tech do famoso ditado “quem desdenha quer comprar”.
Agora é para valer! Após um período de testes (e para alegria dos desenvolvedores de plantão), a plataforma para desenvolvimento de aplicativos do MySpace foi finalmente lançada.
A estratégia adotada pela rede social é bem interessante: através de uma grande visibilidade e facilidade de acesso à nova funcionalidade, eles estarão incentivando o surgimento de um número cada vez maior de aplicações o que, certamente, aumentará consideravelmente o tráfego interno da rede, que recentemente entrou em uma nova fase de exploração comercial do conteúdo.
Espertinhos, não?
Após firmar contrato com os 4 maiores players da indústria fonográfica (BMG, Sony, Universal Music e Warner Music), o MySpace parece ter deixado de lado o comprometimento por aqueles que tornaram a comunidade um sucesso.
A nova plataforma da rede social online, passará a remunerar os artistas das grandes gravadoras pelos downloads pagos dos arquivos de suas músicas . Já os artistas sem contrato, não poderão contar com o mesmo sistema, passando a receber um valor percentual inferior.
Em uma entrevista para a revista Wired, Chris DeWolfe, um dos co-fundadores do MySpace afirmou que o principal motivo para a “falta de carinho” para com os artistas e bandas sem contrato com gravadoras é impossibilidade da criação de uma estrutura operacional capaz de remunerar todas essas pessoas.
Um certo e notável “corpo-mole” por parte do MySpace, se pararmos para pensar que o Google AdSense paga milhões de editores conteúdo web em todo o mundo através de seu sistema o que nos mostra que é totalmente possível que o MySpace também faça algo do tipo.
Creio que o contrato com as grandes gravadores tenha influenciado muito em toda essa dificuldade.
E você, o que acha sobre isso tudo?
