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Desde o iPod, a Apple vem nos dando sucessivas aulas de como gerar grandes expectativas para o lançamento de seus produtos convertendo-as posteriormente em sucesso de vendas. Por mais que busquemos encontrar motivos para justificar o volume de vendas do iPhone em seu lançamento a fórmula de Steve Jobs é muito simples: Desenvolver produtos de alta convergência e facilidade de uso, que tenham um alto valor percebido para seus consumidores.

Deixando de lado todos os nossos “anseios geek” (afinal, eu também não vejo a hora de colocar minhas mãos no tal gadget), o iPhone não passa de um caríssimo smart phone, tendo em vista seu preço que varia entre 500 a 600 dólares.

Segundo nota recente do RBC Capital Markets, baseada nos números do canal de distribuição, estima-se que o iPhone atingirá um volume de vendas entre 12 e 14 milhões de unidades durante seu primeiro ano de comercialização, superando a expectativa inicial da Apple de vender 10 milhões de peças do produto durante o período. Para o ano de 2008, falam-se em números na casa dos 40 milhões de unidades.

Usabilidade? Fetiche mercadológico? Convergência de funções em um único aparelho? A forma única com a qual a Apple utiliza o marketing e a publicidade para criar verdadeiras histórias de paixão entre seus consumidores e seus produtos?

Nada disso. Apenas produtos que propiciam uma riquíssima experiência de uso e uma grande e inteligente habilidade para conduzir consumidores apaixonados às lojas.

E aí, vai uma maçã?

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